Entstehung des
Zielbildes
Die Zukunft der Innenstadt aktiv gestalten
Innenstädte haben sich immer wieder gewandelt und neu erfunden, die jetzige Situation ist aber noch einmal besonders: Mit den zum Teil rasanten technologischen und gesellschaftlichen Veränderungen wächst der Handlungsdruck, etwa mit Blick auf die verstärkte Digitalisierung, ein verändertes Freizeit- und Konsumverhalten und neue Mobilitätsbedarfe. Hinzu kommen die Auswirkungen der Corona-Pandemie.
Die Entwicklung der Sindelfinger Innenstadt ist eines unserer zentralen Zukunftsthemen, und wir treiben Sie aktiv voran: die Sanierung unserer Tiefgarage, die Neugestaltung der Marktplatzoberfläche, die Entwicklung des Post/VoBa-Areals mit integriertem Kultur- und Bürgerzentrum – diese und weitere Projekte beschäftigen uns aktuell sehr intensiv.
Und mit unserem Zielbild-Prozess wollen wir die strategischen Weichen für unser mittel- und langfristiges Handeln stellen. Hier richten wir gemeinsam den Blick nach vorne und überlegen, wie unsere Innenstadt in Zukunft aussehen soll. Diesen Weg gehen wir als Verwaltung nicht allein, sondern gemeinsam mit engagierten Impulsgeberinnen und Impulsgebern – gemeinsam mit Ihnen!
Ein Zielbild für die Zukunft unserer Innenstadt
Wir möchten die Zukunft unserer Innenstadt aktiv gestalten und in einem Zielbild-Prozess die Weichen für unser mittel- und langfristiges Handeln stellen – gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern, mit engagierten „Machern“ und Experten für die Stadt von morgen.
Das Zukunftsteam
Das Zukunftsteam ist eine interdisziplinär besetzte Gruppe mit engagierten Impulsgeberinnen und Impulsgebern aus den Bereichen Handel & Versorgung, Arbeit, Bildung & Entwicklung, Wohnen, Mobilität, Repräsentation & Identifikation sowie Gemeinschaft & Teilhabe. Dazu gehören lokale Akteure, aber auch „externe“ Experten, die neue Denkanstöße geben sollen.
Die nächsten Schritte
Wie geht es weiter mit dem Zielbild für die Innenstadt? Ein „Actionplan“ mit konkreten Maßnahmen und Projekten bringt die Ideen aus dem Zielbild in die Umsetzung.
